女性管理職 望まれる「スタンス」と活かせる「資質」

女性管理職として仕事をしてきて18年。

その「悩み」と「求められるもの」について、私の経験を元にまとめを考えてみました。
それぞれの項目にそって詳しく書いていきます。

今回は「女性管理職に望まれるスタンスと、活かせる資質とは？」についてです。

望まれるスタンス

感情に流されず、ニュートラルに徹する

女性は「感情」に流されやすい傾向があると思います。
情に厚いというのはよいことですが、ことビジネスにおいては、「情」ではなく「客観的にニュートラルに」徹することが肝要です。

例えば、ある業務に取り組もうとするとき。

• Aさんのやり方は自分の考え方にフィットしている
• Bさんのやり方はちょっと気に入らない

しかし、どちらのやり方もアリ。
感覚的に「これが好き、これはちょっと好きでない」と捉えてしまうと、バイアスがかかってしまう。

この「バイアス」
判断するにおいては、もっとも避けねばならないこと。
そのためには「ニュートラルに徹する」

AさんBさん、どちらの方法を取ったにせよ、
所要時間とクオリティに同じ結果をもたらすのならばOK。これを判断軸にすれば良いのです。

身内のメリットではなく、クライアントさんのメリットを優先する

何かを決めようとするとき。
女性ってつい「身内のメリット」を気にしてしまいがち。私もそうです。

例えば、
我がチームのメンバーがやりやすいように。
我がチームのメンバーが活き活きと取り組めるように。

ともすると「母の心」になっちゃうんですよね（笑）
確かにそれも大切だけれど、第一優先すべきは「クライアントさんのメリット」

クライアントさんあってのビジネス。
向いている方向が間違ってしまうと、結局、メンバーのあり方も右往左往してしまうから。

ここはブレてはいけないのです。

活かせる資質

褒め＆感謝マインド

一方、「女性ならではのきめ細やかさ」が奏功する点もあります。

まずは「褒め＆感謝マインド」
女性って、人を褒めたり感謝したりすることが得意です（と、私は思っています）

相手の服装とか髪型の変化を目ざとく見つけては「わ〜素敵」「わ〜オシャレ」
上手くいったことがあったら「ありがとう〜」「助かったよ〜」…etc．

このマインドを、仕事上でも発揮すればいいのです。

例えば、
あの資料、カッコいいねぇ。さすがー。
力貸してくれて助かったわぁ。ありがとう。

褒められたり感謝されたりして、悪い気持ちになる人はいません。
これを屈託無くスンナリ言えるというのは、女性ならではの強みかもしれません。

機微を捉える

次に、ちょっとした「心の機微」に目ざとく気付くことができるのも、女性ならでは。

人間、いつも調子がいいときばかりではない。
社会生活では、そこをなんとかコントロールしようと、みんな自助努力している。

とはいえ、例えば

• 楽しそうにふるまっているけれど、目が笑っていない
• 顔色が冴えない
• なにかを言いたそうにしている

…こうした機微を捉える。
なんとなく「空気感」をキャッチアップするのも、男性より女性の方が得意だと思います。

そんなときは。

さりげなく声をかけてみたり、ランチに誘ってみたり。
対話をする雰囲気を作ってみる。

取り越し苦労なこともあるけれど、それならそれでよし。
声掛けすることで、相手の気持ちの整理ができたり、なにかのきっかけにしてもらえることもある。

女性管理職ならではの＂アンテナ＂を常に立てて、センサーに引っ掛かったら都度行動するのが良いです。

思料している時間が勿体無い

女性はなにかと忙しい。

仕事もあるし、家事もあるし、場合によっては育児もあったり地域活動もあったり。マルチタスクです。

もちろん、ご家庭それぞれに役割分担があるのだと思いますが、「総工数」からするとやはり女性の方が多いのではないかしら？

アレコレと思料している時間が勿体無い。ゆえに、なんでもササッっと決めて実行するのが得策。
私も周りから「何事も早い」と言われます。

早ければいいってもんじゃないけれど、遅いよりは分があると思います。

「女性だから」と気負わなくてもよい

まだまだ男性比率の多い、わが国の管理職状況。

企業における女性管理職比率を見てみると、

部長相当職ありの企業は8.4％、課長相当職は10.8％、係長相当職は14.6％
ー 厚生労働省 令和2年度調査結果より引用

多いか少ないか？
数で捉えれば＂少ない＂ということでしょうが、「女性だから」と気負わなくてもよいのです。

疲れちゃいますもの。

男性側の心理は私には分かりませんが（笑）
あくまでも自然体で自分らしく。

男性だろうが女性だろうが「人間である」ことに変わりはない。共に会社を背負っていく者同士なんだよね。

だったら、力を合わせればいいだけです。

おわりに

以上、「女性管理職　望まれるスタンスと、活かせる資質」について、私の経験からの考察を書きました。

女性ならではの特長も発揮しつつ、他の男性管理職もリスペクトしつつ。
＂塩梅よく＂立ち回ってみると、大抵は上手くいくものです。

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