いくみ@女性管理職＆ブロガー（ねーさん） 東京オリンピック・パラリンピック開催一年前となりました。
東京都が推進する「2020TDM推進プロジェクト」をふまえて、取り組みを始めよう。
ただでさえ混雑する通勤時間帯に何が起こるのか？それならば、どう対処すれば良いのか？
自分も、実際にどのように関わっていけるのかを考えて、取り組みを始めてみました。
2020TDM推進プロジェクト
このプロジェクトは、本大会成功に向け、円滑な輸送と経済活動維持との両立を図ることを目的として、東京都、国、東京2020組織委員会が事務局となり発足されたもの。
人・モノの移動を円滑にするために
時差Bizやテレワークの積極的な利用
配送の時期や時間帯の変更
大会期間中に夏季休暇を取得など
こうした協力を、各企業に向けても呼びかけています。
また「スムーズビズ推進期間（2019年7月22日～9月6日）」として、大会の1年前に、さまざまな取組をシミュレーションするための期間が設けられており、大会本番に向けた準備の機会としています。
会社としての取り組み
これを受けて、我が勤務先でも「在宅勤務（テレワーク）、時差出勤、計画的な休暇の取得」推進をおこなっています。
おそらく他の企業も同様なのでしょう。心なしか通勤電車が空いているようにも感じました。
我がチームでは、すでに在宅勤務や時差勤務を導入していることもあり、この点について、さらなる取り組みは要しませんが、計画的な休暇取得は、あまり実施できておらず。
2019年4月に施行された「改正労働基準法」によって「年5日の有給取得」が義務付けられたものの、
その取得期間は毎年4月～翌3月の一年間なので、先々取ればいいや…という感覚もあるのかもしれません。
なかなか上手く進まない、休暇取得の促進
私ができることといったら、メンバーにちょくちょく呼びかけて、自分も率先して休暇を取ること。
この「スムーズビズ期間」を理由に、さらに呼びかけてみるものの。
「8月の混雑時に休みを取りたくない」
「今業務が立て込んでいて、なかなかそうもいかない」
…などといった声が聞こえてきます。
休暇取得というのは強制できるものではないゆえ、上手く進まないなー。
一人一人の負荷を軽減して、余裕を持って業務にあたれるように、もう少し増員をしておくべきかもしれません。
本番はどうなるのだろう？
私自身も、これほど大きなイベントを身近で経験したことがないので、いざオリンピック本番となったら、どうなるのだろう？
会社としての取り組みは進めるものの、予想がつきません。
ひとつひとつ、できることからおこなってゆく。
個人や企業だけでなく、国全体としても。
この素晴らしいイベントが成功できるよう、力を合わせていきましょう！
今日の一言
ちょうど目にした首都高速道路の風景。
やはり「スムーズビズ推進期間」に入って、交通規制テストが実施されるようです。
アイキャッチ画像は、日本橋に2019年7月に設置された五輪マークのモニュメント。
街のそこここで、さらにいろいろなランドマークが増えてゆくのも楽しみです。
