こんにちは。女性管理職21年の いくみ(@nesan_blogger)です。
新たな役割を担うことになったとき。例えば管理職に就任して最初のとき。
何をどうやっていいのやら、全く見当もつかなくって、右往左往するばかり。私自身も当初はそんな”にっちもさっちもいかない”状況にいました。
でもね。
最初から、上手くできる人なんていないんです。
新任だろうが容赦なく「できるでしょ」という目で見られる
管理職になったばかりで「初心者マーク」を胸に付けたい思い山々。
ところが、周囲からは容赦なく”あなたできるでしょ、だから、そのポジションに就いたんでしょ”という目で見られます。
自分が部下の立場だったら、さもありなんですから、仕方ありません。
一方で、当事者とすると「これからやり始めるから、わからないことだらけ」ってつい、言い訳したくなってしまいます。
とはいえ、私管理職初めてで…なんて話を聞いてくれる人も基本いませんから。
では、どうすれば良いでしょうか?
部署の業務を把握して、しっかり入り込む
そのためには、とにかく部署の業務を把握して、必要とあらば、部下さんと共に業務実施者として汗を流して、とにっかく、しっかり入り込むことです。
アドバイスすべき点があるようならば、この「入り込み」がある程度できてきた上で行う。
着任して何も把握していないうちから、いきなり”上司目線”で上から物事を言おうとしたところで、反発にあってしまうだけです。
私も管理職になって当初は「あらら、いくみさんが管理職だってさぁ~」、お手並み拝見的に揶揄されることもしょっちゅうでした。
当然、管理職としての実績もないですから、仕方ありません。
最初から上手くできる人なんて、いない
繰り返しになりますが、最初から上手くできる人なんていませんから。
とにかく一つ一つ。
業務のやり方やら、部下さんとのコミュニケーションやら、クライアントさんとのリレーションシップや、懸命に取り組んでいけばよいのです。
そうして過ごしていくうちに
この上司、なかなか頑張ってるじゃないの。
と思ってもらえるようになって、信頼関係を築いていけるのです。
習うより慣れよ。
とにかく行動すること、大事です。
最後にひとこと
前段落でお伝えした思いを込めて動画にアップしたところ、ありがたいコメントをもらえました。
今年の10月から、生まれて初めて管理職を務めています。職種としては10年ほど経験があるものの、今の会社は入社1年。突然の昇進に「え?なんであなたが?」と直接言われたこともあります。まだまだ無我夢中の日々ですが、こちらの動画に出会えて心が少し軽くなりました。気負いすぎず、会社や仲間のために汗を流せる人になりたいなと感じました。ありがとうございました。
必要としてくださる方にお届けができたこと、とても嬉しいです。
よろしければぜひご覧ください。