理屈があれば行動するひと 理屈があってもなくても行動するひと

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業務上の人員調整に苦心するのは、ままあること。
とくに、予想外に「人の抜け」が起きたとき、どうしても、どこかから人手を回さないとなりません。

リーダーに相談するものの、当然、人手が余っているわけではなく、なかなかやりくりがつかない。

「いつも、うちのチームばかり」
急に振られて理不尽だと言うのも、そりゃ、わかっちゃいます。
いつも、頼みごとが同じチームに偏りがちなのも、申し訳ない。

でも残念ながら、こういう「不測の事態」って、理屈がないことが多いのよねー。
「いや、論理的じゃないと、うちのメンバー、動かないので。」

おや、そうですか。じゃあ、仕方ない。
会社全体を見渡してみると・・理屈があってもなくても動くチームもありそうだから、そちらに頼んでみるとするか。

どちらがいいとか悪いとか、比べるつもりはないけれど、あれこれ言わずに引き受けてもらえると、とても助かる。もちろん、今後の人員補充は最優先で進める。

案外「論理的じゃないと動かない」っていうのは、リーダーご本人のことで、メンバー全員が、そう思っているわけではないかも?
まあ"隊長さん"を任せているのだから。これ以上口出しするのはぐっとこらえよう。

「働きながら子どもを育てる」を20数年やってきた私のオススメの一冊。
子育てに悩みそうなときには、ぜひどうぞ。

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投稿者プロフィール

ねーさん(ikumi3)
ねーさん(ikumi3)
会社の管理職/100年ライフブロガー
30数年会社員まっしぐら、子育てしながら40歳で正社員復活、その後管理職となり現在に至る。しかし、定年まであと数年…というところで、会社の組織改編や家族の不調に見舞われお先真っ暗に…。その後、さまざまな学びと素晴らしい師匠たちに出会うことで救われる。この経験により「今後の100年ライフを楽しく過ごし、同じような人を一人でも増やしたい」というビジョンをもつ。このブログではそんな私の思いや実践をお伝えすべく、2017年7月22日から883記事連続、毎日更新中。(2019年3月31日現在)→詳しいプロフィールはこちら