いくみ@女性管理職＆ブロガー（ねーさん） 業務上の人員調整に苦心するのは、ままあること。
とくに、予想外に「人の抜け」が起きたとき、どうしても、どこかから人手を回さないとなりません。
リーダーに相談するものの、当然、人手が余っているわけではなく、なかなかやりくりがつかない。
「いつも、うちのチームばかり」
急に振られて理不尽だと言うのも、そりゃ、わかっちゃいます。
いつも、頼みごとが同じチームに偏りがちなのも、申し訳ない。
でも残念ながら、こういう「不測の事態」って、理屈がないことが多いのよねー。
「いや、論理的じゃないと、うちのメンバー、動かないので。」
おや、そうですか。じゃあ、仕方ない。
会社全体を見渡してみると・・理屈があってもなくても動くチームもありそうだから、そちらに頼んでみるとするか。
どちらがいいとか悪いとか、比べるつもりはないけれど、あれこれ言わずに引き受けてもらえると、とても助かる。もちろん、今後の人員補充は最優先で進める。
案外「論理的じゃないと動かない」っていうのは、リーダーご本人のことで、メンバー全員が、そう思っているわけではないかも？
まあ＂隊長さん＂を任せているのだから。これ以上口出しするのはぐっとこらえよう。
